物业分公司践行降本节支 促进提质增效2024-11-22 10:30:00
我公司所管辖的宿舍区多属老旧小区，基础设施老化，“跑冒滴漏”现象层出不穷。近年来，我分公司按照集团公司的总体要求部署，始终把开源节流、降本增效作为全部工作中的重点工作之一，在去年辞退部分清扫人员、减少人力成本的基础上，今年公司又进行了进一步精细化管理，从完善企业内部的人力资源规划，实行一岗多责，加强绩效考核等方面入手，充分调动员工的工作积极性。通过对宿舍区日常数据的收集、统计和对比，积极查漏、防漏、堵漏，最大限度降低了风险成本。
今年8月，正是居民用水高峰期，为了进一步加强对宿舍区“跑冒滴漏”的及时维修和管理，物业分公司由领导班子成员带队，全体职工深入宿舍区居民家中，进行了一次宿舍区的水表彻查工作。
这次查表把宿舍区分为南北两个片区，查表时间定在上午、下午和晚上三个时间段，根据居民的在家时间安排出不同的弹性工作时间。在排查水表过程中，正值暑热难耐的时候，爬上爬下穿梭于楼层之间、俯身查水表都会汗流浃背，有的水表在厨房最低的储物柜里，排查得把物品清理出来，利用手电钻到柜里面去查；有的居民下班晚，排查水表得等到晚上9点或者10点；有的居民上班早，排查水表得赶在早上7点前。针对这种情况，物业分公司全体职工发扬肯吃苦，不怕累的螺丝钉精神，积极出主意、想办法，推进工作顺利进行。北马路宿舍有一户居民没在小区居住，查表人员通过家委会联系，利用视频的方式查了表，最终水表排查率达100%，及时发现了“跑冒滴漏”50多处，更换有问题的和模糊的水表67块，维修管道十几处，收回旧欠费用近10万元，每月水费收取提升近万元，进一步加强了宿舍区水费的管理和查收力度，为企业降本节支、开源节流做出了积极贡献。（李翠丽）
